虽然用工情况各有不同，但在他们的员工队伍中，均有95%以上都是“外来工”，他们都有同样一个深切的感受：如今企业招人难、用人难，留人更难。

     新疆五月花餐饮文化连锁有限公司董事长甫拉提·吾守尔第一个发言。他坦言自己的企业和大多数餐饮企业一样确实存在用工难问题，让他最为头痛的是到自己企业工作的员工由于大多来自各个地州，都是些20岁出头的年轻人，而且不少来自农村，因此“随意性太大，冬天来了，春天走了。”

    “希望政府职能部门严格监督企业执行最低工资标准和为员工缴纳社保，这样所有的企业才能站在一个起跑线上，进行公平的竞争，同时对企业和员工都是一个很好的约束。”甫拉提·吾守尔大声表明了自己的立场。

    “我们企业不存在招工难现象。”银兔工贸有限责任公司工会主席詹春生一开口就让在座的大多数企业瞪圆了眼睛，大家不明白在用工如此短缺的现实情况下，这个企业的员工从何而来。詹春生娓娓道来，他们企业一直在用心“招人、用人、留人”：2009年就形成了工资协商制度；连续三年员工的工资都在以15%的速度递增；每年都会由企业掏钱安排员工出去旅游；刚进企业无技能的员工全部进行免费培训；生病住院了工会带着慰问品前去探望……

    “工资、福利、待遇到位了，给他们留有上升空间，把员工视为自己的家人、朋友，这样员工就舍不得离开企业，同时还能吸引更多的人进入企业。”詹春生认为企业一定要以人为本，这样才能发展起来，才不会为“招人难”发愁。

     当日的座谈会上，不少企业希望政府出面到内地到各地州去招人，这样较有信服度。还希望首府逐渐建立“用工信息卡”制度，这样企业就可以及时便捷地掌握求职者的动态和曾经的就职经历。

    为进一步深入了解和掌握我区用工短缺的“症结”所在，目前各地州正在组织相关职能部门深入各个行业各个层面进行调研，通过详实的调研为政府提供一个可靠的决策依据。